الاادارة والإشراف في التربية الخاصة

[معلم متقاعد]

 

الاادارة والإشراف في التربية الخاصة
نوف الزرير

1. الاتصال(communication)
عملية يتم عن طريقها إيصال معلومات أو توجيهات من عضو في الهيكل التنظيمي إلى عضو أخر بقصد إحداث تغير أو تعديل في الطريقة أو المحتوى أو السلوك أو الإدارة.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعيد مشموس).
2. الاتصالات الإدارية(Administration communicate)
عملية إرسال و استقبال المعلومات و المشاعر و الاتجاهات اللازمة للممارسة الوظائف الإدارية المختلفة.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعيد مشموس).
3. الإجراءات(proceeding)
يقصد بها تحديد الخطوات التي يجب أتباعها لتحقيق الهدف.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعيد مشموس).
4. الإدارة(administration)
*تنظيم و توجيه الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف مرغوبة. (المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*عملية تكامل الجهود الإنسانية من أجل الوصول إلى هدف مشترك.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*الترتيب و التنظيم من أجل تحقيق أهداف معينة.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*تنظيم الأعمال المختلفة التي يمارسها عدد من العاملين من أجل تحقيق هدف معين بأقل جهد و أسرع وقت و أفضل نتيجة.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*نشاط يعتمد على التفكير و العمل و يتعلق بإثارة و تحفيز العاملين لتحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد و الإمكانيات المادية المتاحة وفقاً للأسس و القواعد العملية. (المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*عملية تنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين عن طريق تخطيط و تنظيم و توجيه و مراقبة مجهوداتهم.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*عرفها تيلور:المعرفة السليمة لما يريد الأفراد القيام به مع التأكيد من أنهم يقومون بذلك متبعين أحسن الطرق بأقل تكلفة ممكنة.(المرجع:الإدارة التعليمية و الإدارة المدرسية/د.أحمد حجي).
*الشرارة التي تنشط و توجهه و تراقب الخطة و الإجراءات لدى المنظمة.(المرجع:الإدارة التعليمية و الإدارة المدرسية/د.أحمد حجي).
*القدرة على تنسيق و ترتيب العديد من ضروب النشاط الاجتماعي.(المرجع:الإدارة التعليمية و الإدارة المدرسية/د.عبدالله الفايز).
*المراحل أو الخطوات اللازمة لتحقيق هدف أو أهداف معينة من خلال التعاون و التنسيق بين الأفراد مع الأخذ بعين الاعتبار النواحي الاقتصادية و الاجتماعية،و كذلك القدرات و المواهب الإنسانية داخل المنظمة.(المرجع:الإدارة التعليمية و الإدارة المدرسية/د.عبدالله الفايز).
5. الإدارة التربوية(Educational Administration)
مجموعة العمليات و الإجراءات و الوسائل المصممة وفق تنظيم معين للاتجاه بالطاقات و الإمكانات البشرية و المادية نحو أهداف موضوعة وتعمل على تحقيقها في إطار النظام التربوي الشامل و علاقاته بالمجتمع.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
6. الإدارة التعليمية(Educational Administration)
الهيمنة العامة على شؤون التعليم بالدولة بقطاعاته المختلفة و ممارسته بأسلوب يتفق مع متطلبات المجتمع و الفلسفة التربوية السائدة فيه.
(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
7. الإدارة الصفية(class Administration )
هي مجموعة من العمليات و المواقف التعليمية و التعلمية التي يتم فيها التفاعل ما بين الطالب و المعلم و الطالب و المنهاج و الطالب و زميلة الطالب الأخر،و توجيهها لتحقيق الأهداف الموضوعة للمنهاج.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
8. الإدارة العامة(populace Administration )
تنسيق الجهود الفردية و الجماعية لتنفيذ السياسة العامة للدولة.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
9. الإدارة المدرسية(school management)
كل نشاط منظم مقصود و هادف تحقق من ورائه الأهداف التربوية المنشودة من المدرسة،و الإدارة المدرسية ليست غاية في حد ذاتها و أنما هي وسيلة لتحقيق أهداف العملية التربوية.(المرجع:الإدارة المدرسية و الإدارة التعليمية/د.عبدالله الفايز).
10. الارتباط الإداري و الماليmonetary Administration bind) )
يقصد به تنظيم عملية المتابعة و الإشراف الإداري و المالي على معاهد و برامج و مراكز التربية الخاصة و العاملين فيها وفق الصلاحيات و اللوائح التنظيمية.(المرجع:موقع الأمانة العامة للتربية الخاصة/اللوائح و القواعد التنظيمية للتربية الخاصة).
11. الارتباط الفني(artistic bind)
يقصد به تنظيم عملية الإشراف التربوي على معاهد و برامج و مركز التربية الخاصة و العاملين فيها من قبل المختصين بالأمانة العامة للتربية الخاصة مباشرة،وذلك بهدف تطوير البرامج و الارتقاء بأداء العاملين فيها.(المرجع:موقع الأمانة العامة للتربية الخاصة/اللوائح و القواعد التنظيمية للتربية الخاصة).
12. الإرشاد(guidance)
هو مجموعة من الخدمات التي يقدمها أخصائي ذو إعداد خاص للتلميذ من أجل تحقيق درجة أكبر من الاستقرار النفسي ومن الثبات الانفعالي و الفهم لتحقيقه ذاته.(المرجع:الإدارة الصفية/د.رمزي هارون).
13. الإشراف التربوي(educational supervision)
*عملية توجيه و تقيم ناقده للعملية التعليمية.(المرجع:الإدارة المدرسية و الإدارة التعليمية/د.أحمد حجي).
*كل ما يساعد على تحسين الموقف التعليمي من أجل التلميذ المتعلم،و هو خدمة أساسها مساعدة المعلم ليتمكن من أداء عملية بطريقة أفضل.(المرجع:الإدارة المدرسية و الإدارة التعليمية/د.أحمد حجي).
14. الإشراف الفني
*عملية توجيه و تقويم ناقده للعملية التربوية و النتيجة الأخيرة الأشراف،يجب أن تكون في تزويد التلاميذ بخدمات تعليمية أحسن.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعيد مشوس).
*عملية إتصال إنساني يبدأ بفرد نسميه المشرف و ينتهي بالعلم.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعيد مشوس).
15. الانضباط الخارجي(external discipline )
يعني المحافظة على النظام داخل المدرسة باستخدام وسائل خارجية مثل الثواب و العقاب.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
16. الانضباط الذاتي(subjectivist discipline)
محافظة الطلبة أنفسهم على النظام و الهدوء داخل المدرسة واتجاههم نحو العمل و انغماسهم فيه و تقبلهم لزملائهم و للنظام المدرسي.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
17. التخطيط(planning)
*عملية إدارية متشابكة تتضمن البحث و المناقشة و الاتفاق ثم العمل من أجل تحقيق الأهداف التي ينظر إليها باعتبارها شيءً مرغوباً فيه.(المرجع:الإدارة المدرسية و الإدارة التعليمية/د.أحمد حجي).
*تحديد ما هي الأهداف التي يجب متابعتها خلال فترة زمنية مستقبلية،و ماذا يجب أن نفعل لكي نحقق هذه الأهداف.(المرجع:المدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
18. التخطيط التربوي(educational planning )
هو استخدام التحليل العقلي المنظم في عمليات التطوير التعليمي بهدف جعل التعليم أكثر فاعلية و كفاءة في استجابته لحاجات وأهداف طلابه و مجتمعة
.(المرجع:المدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
19. التطوير الإداري((Administration evolution
هو التركيز لاستخدام الهيكل الرئيسي للمدرسة كنظام رئيسي للبدء في التطوير مع التركيز على عادات و تقاليد و سلوكيات المدرسة من خلال التعليمات الإدارية المنظمة للتربية الخاصة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).

 

[معلم متقاعد]

 

1. التعديل(modification)
فهم المعلم للاستراتيجيات المختلفة المتضمنة في نظرية التعلم و استخدام هذه الاستراتيجيات في تشكيل وتعديل سلوك الطلبة عبر برامج من التعزيز أو العقاب.(المرجع:الإدارة الصفية/د.رمزي هارون).
2. التغيير(change)
هو شيء عام يطالب به من هو خارج الهيئة الإدارية أو من داخل الهيئة الإدارية،أو عند تعيين مدير جديد أو عندما يتطلب الأمر إلى التغيير
.(المرجع:الإدارة الصفية/د.رمزي هارون).
3. التفويض(delegation)
تعيين سلطة اتخاذ القرارات إلى مستوى أدنى.(المرجع:الإدارة الصفية/د.رمزي هارون).
4. التقويم(evolution)
*عملية تصدر منا أحكام تستخدم كأساس للتخطيط،وأنها عملية تشتمل على تحديد الأهداف و إصدار الأحكام على الأدلة و مراجعة الأساليب و الأهداف في ضوء هذه الأحكام.(المرجع:المدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
*عملية تخطيط و جمع و رصد المعلومات المفيدة للحكم على القرارات البديلة.(المرجع:الإدارة المدرسية و الإدارة التعليمية/د.أحمد الحجي).
5. التقويم التربوي(educational evolution )
هو تقدير الجهود التربوية و التعليمية التي تبذل لكي تتحقق الأهداف المرسومة،بهدف الكشف عن مدى القرب و البعد عن هذه الأهداف،و حتى نكون على بصيرة بمدى النجاح الذي نحقق،و يتضمن ذلك وزن قيمة الأنشطة التي تخطط و تنفذ و إصلاح ما بها من قصور و تحسينها لزيادة فاعليتها.
(المرجع:الإدارة المدرسية و الإدارة التعليمية/د.أحمد حجي).
6. التنسيق(coordination)
هو الجهد الإداري الذي يقوم به القائد في توجيه الأفراد و توحيد جهودهم نحو إنجاز الأعمال في وقت محدد و بأسلوب معين.(المرجع:مقدمة في التربية الخاصة/د.سعيد مشموس).
7. التنظيم(organization)
*عملية حصر الواجبات اللازمة لتحقيق الهدف و تقسيمها إلى اختصاصات للإدارات و الأفراد و تحديد و توزيع السلطة و المسئولية و أنشاء العلاقات بغرض تمكن مجموعة من الأفراد من العمل معاً في انسجام و تعاون بأكثر كفاءة لتحقيق هدف مشترك.(المرجع:لإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).

*أداة عن طريقها تقوم الإدارة بتطبيق سياستها للوصول إلى الأهداف و التنظيم كنشاط جزء من الإدارة و يأتي منطقياً بعد التخطيط.(المرجع:مدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
8. التوجيه(governance)
*إصدار التوجيهات و التعليمات للمرؤوسين لإخبارهم بالأعمال التي يجب القيام بها و موعد أدائها، و التوجيه عنصر مهم من عناصر الإدارة فهو حلقة الاتصال بين الخطة الموضوعة لتحقيق الهدف من جهة و التنفيذ من جهة أخرى.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
*مضمون التوجيه الإداري يتلخص في الكيفية التي يستطيع بها القائد دفع أفراده للعمل بأقصى طاقتهم،و ذلك في إطار منهج ملائم تحقق من خلاله إشباع رغباتهم أو تحقيق أهدافهم.(المرجع:مقدمة في التربية الخاصة/د.سعد مشموس).
9. الرقابة(controlling)
*قياس الأداء مقارنة بالأهداف تحديد أسباب الانحرافات و اتخاذ الخطوات التصحيحية كلما دعت الحاجة لذلك.(المرجع:المدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
*تعني الرقابة التأكيد من أن التنفيذ يتم طبقاً للخطة الموضوعة وأنه يؤدي إلى تحقيق الهدف المحدد في البداية و العمل على كشف مواطن الضعف لعلاجها و تقويمها.(المرجع:الإدارة المدرسية لحديثة/د.جودت عطوي).
10. القيادة(Leadership)
*توجيه السلوك البشري نحو تحقيق الأهداف و إرشاد المرؤوسين أثناء تنفيذ الأعمال و رفع الروح المعنوية لديهم.(المرجع:مدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
*عملية انجاز عمل ما عن طريق التأكد من أن أفراد الجماعة يعملون معاً بطريقة طيبة،و أن كل فرد منهم يؤدي دور بكفاءة عالية.(المرجع:الإدارة المدرسية والإدارة التعليمية/د.أحمد حجي).
11. اللامركزية(decentralization)
تعني توزيع السلطات وإعطاء صلاحية اتخاذ القرار، حيث يجري العمل التنفيذي على مستوى الإدارات التعليمية و المدارس.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعد مشموس).
12. المتابعة(prosecution)
الإشراف على تنفيذ ما تم التخطيط و التنظيم له،لمعرفته جوانب القوة في التنفيذ من أجل الإبقاء عليها،و العمل على تعزيزها و التعرف على نواحي الضعف من أجل تلافيها.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
13. المركزية(centralization)
تعني الاتجاه إلى تركيز السلطة في يد الوزراء أو الجهة العليا في اتخاذ كافة القرارات.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعد مشموس).
14. المشرف التربوي(educational prospect)
هو القائد التربوي القادر على التشخيص و العلاج و تحفيز الهمم و تنسيق الجهود و إثارة الدافعية نحو تحقيق الأهداف المؤدية إلى تحسين و تطوير العملية التربوية و التعليمية بكافة محاورها وفق تخطيط سليم من خلال منهاج تربوي تحقق فيه رغبات و حاجات الأفراد في ضوء معلمة العمل و الجماعة
.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
15. المناخ التنظيمي(organizational climate)
نتاج إدراك الأفراد لأدوارهم كما يراها الآخرون في المؤسسة.(المرجع:الإدارة التعليمية و الإدارة و المدرسية/د.أحمد حجي).
16. النظام(system)
مجموعة من العوامل المتداخلة.(المرجع:المدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
17. النظرية(theory)
*مجموعة من المعتقدات التي يقبلها الفرد كموجهات في طريقة حياته.(المرجع:المدخل إلى الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
*مجموعة من الفروض التي يمكن أن يشتق منها باستخدام لمنطق الرياضي و مجموعة من القوانين التطبيقية،و على هذا فإن النظرية توجه التطبيق و التطبيق بدورة يوجه النظرية.(المرجع:المدخل إلى الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوي).
18. الهيئة العاملة(staffing)
يقصد به تحديد الاحتياجات من المواد البشرية،وكذلك توظيف و اختيار و تدريب تلك الموارد.(المرجع:المدخل إلى الإدارة التربوية/د.وليد هوانه).
19. الوساطة(mediation)
معرفة كيفية تقديم الإرشاد و التوجيه الذي يحتاجه الطلبة و كيفية تعزيز و تقدير الطلبة لذاتهم وأخيراً المهارة في تجنب المواجهة في غرفة الصف.
(المرجع:الإدارة الصفية/د.رمزي هارون).
20. إدارة التغيير(A change Administration )
هو قيام مجموعة من الإداريين برئاسة المدير بعمل خطة محكمة في فترة زمنية محدودة و يتم تنفيذها بدقة.(المرجع:الإدارة الصفية/د.رمزي هارون).
21. إدارة أعمال(business Administration )
هذا النوع من الإدارة متخصص في مجال الملكية الخاصة(الأهلي)تكون هذه الأعمال خاصة بأشخاص معينين بهدف إلى تحقيق أهداف خاصة بهم.(المرجع:الإدارة المدرسية الحديثة/د.جودت عطوى).
22. صنع القرار(decision making)
*سلسلة الاستجابات الفردية أو الجماعية التي تنتهي باختيار البديل الأنسب في مواجهه موقف معين.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعد مشموس).
*صنع القرار بأنه الاختيار الواعي بين البدائل المتاحة في موقف معين.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعد مشموس).
*الاختيار بين بديلين أو أكثر إلا أن الاختيار الحقيقي للنشاط الفعلي يسبقه تجميع المعلومات و تنمية البدائل.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعد مشموس).
23. مدير المدرسة(school manager)
هو المعلم الذي تم تكليفه من قبل إدارة التعليم ليكون مديراً لأحد مدارس التعليم،بحيث يكون هو المسئول الأول في مدرسته و هو المشرف على جميع شئونها التربوية و التعليمية و الإدارية و الاجتماعية،و هو القدوة الحسنة لزملائه أداءً و سلوكاً.(المرجع:مقدمة في الإدارة المدرسية/د.سعد مشموس).

 

[معلم متقاعد]

 

1. الأجهزة التعويضية
هي مجموعة الأجهزة و الوسائل التي تعمل على تعويض جزء مفقود من الجسم أو مساعدة أعضاء الجسم المصابة على العمل لأقصى حد ممكن أو مساعدة الفرد المعوق على التعلم و الاستفادة من القدرات المتبقية لدية.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
2. الأخصائي الاجتماعي
هو شخص مدرب مهنياً للعمل مع التلاميذ و أسرهم عن طريق جمع المعلومات في سبيل توفير الخدمات الاجتماعية المناسبة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
3. الإرشاد المهني
عملية منظمة يتم بموجبها مساعدة الفرد لتفهم حصيلة نفسه و قدراته و استغلال مواهبه و التعرف على الأعمال المتاحة و اختيار أكثرها مناسبة له و توفير المشورة اللازمة بشأن اختيار العمل و التدريب.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
4. أساليب التقويم الرسمية
هي أساليب مقننة تستخدم لجمع المعلومات حول التلميذ.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
5. أساليب التقويم غير الرسمية
هي أساليب تستخدم لجمع المعلومات حول التلميذ باستثناء الأساليب المقننة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
6. الأهداف بعيدة المدى
هي سلوك متوقع يمكن ملاحظته و قياسه و تحقيقه خلال سنة دراسية أو أكثر من خلال تنفيذ البرنامج التربوي الفردي الخاص بالتلميذ.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
7. الأهداف قصيرة المدى
هي سلوك متوقع من التلميذ يمكن ملاحظته و قياسه و تحقيقه خلال فترة زمنية قصيرة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
8. تعديل السلوك
عملية منظمة تهدف إلى تعزيز و تثنية السلوك المرغوب به أو تشكيل سلوك غير موجود أو منخفض أو إيقاف سلوك غير مرغوب به.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
9. التفكير الإبداعي
هو عملية فكرية معرفية ينتج عنها استجابة جديدة و مختلفة و غير متوقعة تجاه شكله أو مواقف معينة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
10. الخدمات المساندة
هي البرامج التي تكون طبيعتها الأساسية غير تربوية و لكنها ضرورية للنمو التربوي للتلاميذ ذوي الاحتياجات الخاصة،مثل:العلاج الطبيعي و خدمات الإرشاد النفسي.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
11. الدمج(mainstreaming)
هو تربية و تعليم التلاميذ غير العاديين في المدارس العادية مع تزويدهم بخدمات التربية الخاصة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
12. الفصل الخاص(special class)
هو غرفة دراسية في المدرسة العادية تتلقى فيها فئة محددة من ذوي الاحتياجات التربوية الخاصة برامجها التربوية معظم أو كامل اليوم الدراسي .(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
13. قوائم التقدير
هي مقاييس من خلالها يتم تقدير سلوك التلميذ بإعطائه الدرجة المناسبة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
14. المحلل السلوكي
هو المختص الذي يقوم بتحليل لسلوك من خلال استخدام الملاحظة المباشرة لتحديد المتغيرات التي تحدث قبل و بعد سلوك التلميذ بهدف وضع خطة مناسبة لتعديله.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
15. غرفة المصادر
هي غرفة بالمدرسة العادية يحضر إليها التلميذ ذو الاحتياجات التربوية الخاصة لفترة لا تزيد على نصف اليوم الدراسي بغرض تلقي خدمات تربوية خاصة من قبل معلم مختص.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
16. الفريق المتعدد التخصصات
هو أسلوب يقوم على أساس مفهوم تربوي يتضمن إشراك عدد من المتخصصين و غيرهم ممن تستدعي حالة التلميذ مشاركته.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
17. المدرسة الداخلية
هي مدرسة يتلقى فيها التلاميذ ذوو الاحتياجات التربوية الخاصة برامجهم التربوية بالإضافة إلى السكن و الإعاشة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
18. المدرسة النهارية الخاصة
هي مدرسة يتلقى فيها التلاميذ ذوو الاحتياجات التربوية الخاصة برامجهم طوال اليوم الدراسي.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
19. مركز الإقامة الدائمة
هو مؤسسة داخلية يقيم فيها عادة التلاميذ ذوو العوق الشديد و الحادة بصفة مستمرة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).

 

[معلم متقاعد]

 

1. معاهد التربية الخاصة
هي مدارس داخلية أو نهارية تخدم ذوي الاحتياجات التربوية الخاصة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
2. معلم التربية الخاصة
هو الشخص المؤهل في التربية الخاصة و يشترك بصورة مباشرة في تدريس التلاميذ غير العاديين.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
3. معلم الفصل
هو الذي يقوم بتربية و تعليم التلاميذ في أحد الصفوف الأولية من المرحلة الابتدائية من خلال تدريس المواد المختلفة في ذلك الصف.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
4. المعلم المادة
هو المعلم المتخصص في مجال محدد و يقوم بتدريس مادة معينة كالرياضيات أو مجموعة من المواد المتصلة بعضها مثل:مواد اللغة العربية و مواد اللغة الدينية.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
5. المعلم المتجول
هو معلم متخصص في التربية الخاصة يقوم بتعليم تلميذ أو أكثر من ذوي الاحتياجات التربوية الخاصة في أكثر من مدرسة عادية بحيث يقوم بالتنقل بين تلك المدارس.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
6. المعلم المستشار
هو معلم متخصص في التربية الخاصة يقوم بتقديم النصح و المشورة لمعلمي الفصول العادية الذي لديهم تلميذ أو أكثر من ذوي الاحتياجات التربوية الخاصة في أكثر من مدرسة من المدارس العادية.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
7. الملاحظة(observation)
هي المشاهدة الهادفة بغرض وصف السلوك و تفسيره.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
8. البدائل المكانية التربوية
يقصد بها البيئات التعليمية وأنماط تقديم خدمات التربوية الخاصة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
9. البرامج الانتقالية
هي مجموعة متناسقة من الأنشطة المصممة لتهيئة التلميذ ذوي الاحتياجات الخاصة للانتقال من مرحلة أو من بيئة إلى أخرى ومن حياه المدرسة إلى أنشطة الحياة العامة ليتمكن من الاعتماد على نفسه بعد الله سبحانه و تعالى.
10. برامج التربية الخاصة
هي برامج ذوي الاحتياجات التربوية الخاصة المقدمة في المدارس العادية أو الملحقة بمعاهد و برامج التربية الخاصة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
11. البرنامج الإضافي
هو برنامج خاص يتم إعداده حسب حاجه التلميذ أو أكثر بهدف تمكنهم من مسايرة زملائهم بنفس المستوى التعليمي.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
12. التأهيل
هي عملية منسقة لتوظيف الخدمات الطبية و الاجتماعية و النفسية و التربوية و المهنية لمساعدة المعاق في تحقيق أقصى درجة ممكنة من الفاعلية الوظيفية بهدف تمكينه من التوافق مع متطلبات بيئته الطبيعية و الاجتماعية،و كذلك تنمية قدراتهم للاعتماد على نفسه و جعله عضواً منتجاً في مجتمع ما أمكن
.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
13. التجميع
هو أسلوب تربوي يتم من خلاله تعليم التلاميذ الموهوبين و المتفوقين في مجموعات متجانسة من حيث القدرات أو المهارات أو الاهتمامات.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
14. التأهيل الاجتماعي
هي تهيئه التلميذ للحياة العامة في أسرته و مجتمعه بالقدر الذي تمكنه قدراته،و تكون هذه التهيئة وفق عمليات ترمي إلى دمجه أو إعادة دمجه في المجتمع،و ذلك بمساعدته على التكيف مع المتطلبات المختلفة،مثل:متطلبات أسرته،و مهنته،و مجتمعه المحلي، مع العمل على تخفيف أية أعباء أو مشاكل مالية أو اجتماعية قد تعوق عملية التأهيل في مجملها.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
15. التأهيل الشخصي
هو تهيئة التلميذ للتكيف مع العوق و التعامل معه بشكل سليم من جميع الجوانب النفسية و الاجتماعية و الاقتصادية ويشمل ذلك تأهيله لاستخدام الوسائل و الأساليب التعويضية الملائمة.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
16. التأهيل المهني
يشمل البرامج و الخدمات التي يشرف عليها المتخصصون لتحقق للمعاق الكفاية الإنتاجية بحيث يستطيع أن يستقل مادياً عن أسرته،الأمر الذي يساعد على تكيفه و تكامل شخصيته و عدم شعوره بالعجز و الاختلاف عن الآخرين.(المرجع:موقع الأمانة العامة /القواعد التنظيمية و اللوائح للتربية الخاصة).
17. البيئة الأقل عزلاً(least restrictive)
يقصد بها الإقلال قدر الإمكان من عزل الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة،و ذلك بدمجهم قدر الإمكان مع الأطفال العاديين في الفصول و المدارس العادية.
(المرجع:موقع أطفال الخليج)
18. مبادرة التربية العادية(regular education invite)
يقصد بهذا المصطلح أن يقوم مدرسين المدارس العادية بتعليم الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة خصوصاً ذوي الإعاقات البسيطة و المتوسطة في الفصول و المدارس العادية مع تقديم الاستشارات من المتخصصين في التربية الخاصة.(المرجع:موقع أطفال الخليج)

 

[معلم متقاعد]

 

1. الدمج الشامل العام(inclusion)
هذا المصطلح يستخدم لوصف الترتيبات لتعليمية عندما يكون جميع الطلاب بعض النظر نوع أو شدة الإعاقة التي يعانون منها يدرسون في فصول مناسبة لأعمارهم مع أقرانهم العاديين في مدرسة الحي إلى أقصى حد ممكن مع توفير الدعم لهم في هذه المدارس.(المرجع:موقع أطفال الخليج)
2. الدمج الكلي(التربوي)
دمج الطالب ذوي الاحتياجات الخاصة مع أقرانه العاديين داخل الفصول الدراسية المخصصة للطلاب العاديين و يدرس نفس المناهج الدراسية التي يدرسها نظيرة العادي مع تقديم خدمات التربوية الخاصة.(المرجع:موقع أطفال الخليج)
3. الدمج الجزئي(جزء من الوقت)
يقصد به دمج الطالب ذوي الاحتياجات الخاصة في مادة دراسية أو أكثر مع أقرانه العاديين داخل الفصول الدراسية العادية.(المرجع:موقع أطفال الخليج)
4. الدمج الاجتماعي
يقصد به مشاركة الطالب ذوي الاحتياجات الخاصة مع الطالب العادي في الأنشطة اللاصفية(التربية الرياضية،التربية الفنية،أوقات الفسح).(المرجع:موقع أطفال الخليج)
5. التعزيز(الثواب)(reward)
يقصد به إضافة بعد السلوك المرغوب مباشرة شيء يحبه الطفل أو إزالة شيء يكره بهدف زيادة السلوك المرغوب به و استمراره.(المرجع:موقع أطفال الخليج)
6. العقاب(punishment)
و يقصد به تعريض الطفل بعد السلوك الغير مرغوب به مباشراً لمثيرات بغيضة أو منفرة أو حرمان الطفل من إمكانية الحصول على التعزيز بهدف تقليل أو الحد من السلوك الغير مرغوب به.(المرجع:موقع أطفال الخليج)
7. الخطة التربوية الفردية(the individual educational plan)
هو تطوير منهاج خاص لكل طفل معاق على حدة،و يضم هذا المنهاج أهداف تعليمية و الأساليب التي يتم استخدامها لتحقيق تلك الأهداف و المعايير التي يتم اعتمادها للحكم على فاعلية أداء التلميذ.(المرجع:مناهج و أساليب التدريس في التربية الخاصة/د.جمال الخطيب).
8. درجة معيارية(zscore)
درجة معيارية توضح التباين بين الدرجة التي يحصل عليها الفرد أو الدرجة الخام و المعدل مقسوماً على الانحراف المعياري لبعض توزيع الدرجات أو التقييم.الدرجة المعيارية = الدرجة الخام ـ المعدل/الانحراف المعياري.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
9. عرض وارد بنرج(warden burgs syndrome)
عيب نمائي يتصف باختلاف لون شعر مقدمة الرأس الأبيض و الفك الأسفل الكبير و يصاحبه أحياناً التخلف العقلي. (المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
10. الذاكرة البصرية المتسلسلة(visual sequential memory)
القدرة على تذكر أو إنتاج تسلسلات بنود البصرية من الذاكرة. (المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
11. الانحراف المعياري(standard deviation)
الجذر ألتربيعي لمتوسط مربعات المقادير التي تنحرف بها كل حالة عن متوسط الحالات جميعاً. (المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
12. درجة معيارية(standard score)
مصطلح عام يشير إلى الدرجات المحولة أو المعيارية و تستخدم للمقارنة بين أداء الفرد بالجماعة المعيارية.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
13. التعميم
هو تطبيق ما تم تعلمه من معلومات و مفاهيم و حقائق و معارف في موقف مشابه من الموقف الأصلي.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
14. التعلم(learning)
تغير السلوك تغيراً ثابتاً نسبياً بتأثير الظروف البيئية و يكون ذلك نتيجة اكتساب عادة أو مهارة أو خبرة سلوكية.(المرجع:التخلف العقلي في ضوء النظريات/د.سحر الخشرمي)
15. التغذية الراجعة(view full version)
هي أعلام الطالب نتيجة تعليمة من خلال تزويده بمعلومات عن سير أدائه بشكل مستمر لمساعدته في تثبيت ذلك الأداء إذا كان سير الاتجاه الصحيح أو تعديله أذا كان بحاجة إلى تعديل.(المرجع:منتديات يزيد)
16. التذكر البصري(visual memory)
القدرة على استدعاء الصور البصرية بعد فترة من الوقت.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
17. عرض إدوارد(Edwards syndrome)
حالة ترتبط بالصبغ 18 ، تتصف بصغر حجم الجمجمة و التخلف العقلي و عيوب نمائية عديدة أخرى.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
18. التحليل ألعاملي(factor analysis)
طريقة إحصائية تستخدم في بناء الاختبارات،و في تفسير الدرجات المستمدة من بطاريات الاختبارات.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
19. بطارية الاختبارات
مجموعة من الاختبارات.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).
20. المنحنى ألاعتدالي(normal curve)
نوع خاص من منحنيات التوزيع التكراري،له شكل يشبه شكل الجرس و تكون فيه عدد الحالات متساوية تقريباً على طرفي المركز.(المرجع:موسوعة التربية الخاصة/د.عادل الأشول).