عرض مشاركة واحدة
  #6  
قديم 05-14-2012, 06:28 PM
الصورة الرمزية الصحفي الطائر
الصحفي الطائر الصحفي الطائر غير متواجد حالياً
عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 3,060
افتراضي

 

محور التأهيل المهني والتوظيف

تقديم : جيرمي بور ويل - متخصص في التأهيل المهني للمعاقين وتوظيفهم
خبير تأهيل مهني و منسق مبادرات توظيف المعاقين بشبكة المعهد الوطني الأمريكي لأكثر من 35 سنة.
المحاضرات و ورش العمل


أ‌.المحاضرة : استعراض لخدمات دعم التوظيف للمعاقين.
يتم عرض مبادئ وتطبيقات من خدمات دعم توظيف المعاقين، و التي تهدف لحصول المعاقين على وظائف مدفوعة الأجر داخل منظومة المجتمع، وهذه التطبيقات المهنية والاحترافية والخدمات المكثفة ستؤدي إلى تأمين وظائف عمل للمعاقين وصولا إلى مساعدتهم في الاحتفاظ بوظائفهم، وسيتم تقديم أمثلة تطبيقية عن التنوع في أساليب التوظيف مع توضيح لدور العاملين في توظيف المعاقين وأدوارهم مع توضيح أهم العناصر التي تدعم عملية التوظيف في بيئة العمل.

ب‌. المحاضرة: تطبيقات عملية: تصميم و تطوير خطة مهنية للمعاقين
سيتم استعراض تفاصيل الخدمات المختلفة والمساعدة في توظيف المعاقين مع عرض تطبيقات على حالات متعددة من المعاقين أمام المشاركين لتدريبهم على صياغة الخطط المهنية كلك حالة منهم.

ت‌.المحاضرة: تطبيقات مقابلات التقييم المهني للمعاقين.
تقديم مراجعة تحضيرية لتطبيقات التقييم المهني للمعاقين وتشمل في الخطوة الأولى المعلومات السريرية الطبية عن الحالة والتاريخ المهني والتدريبي للحالة ووصف لحياة المعاق المستهدف في المجتمع والبيت وكيفية التفاعل فيهما وكيفية ملاحظة الأداء المهني والسمات الشخصية الرئيسية له ضمن عملية التقييم.
وتهدف هذه المنهجية في التقييم لتوضيح مدى تفهم العاملين لقدرات وإمكانيات المعاق ومهاراته الفردية والتعرف على ميوله المهنية بدقة من خلال اختبارات مقننة ونماذج عمل مصممة مسبقا للحصول على تقييم يستند على احتياج المجتمع، مع التركيز على الأسلوب التعليمي والتدريب في تطوير أبعاد الخطة المهنية وكيفية تطبيقها مع كيفية الاستفادة من معلومات التقييم المهني في تطبيق الخطة.

ث‌.المحاضرة: استثمار بيانات التقييم المهني في بيئة العمل.
سيتم عرض ملفات لعملاء غير محددين (حالات معاقين في مرحلة التأهيل المهني والتوظيف) حيث سيتم استعراض مراجعات للتقييم المهني لهم للتركيز على الاختلافات و الفروق الفردية بينهم مع مشاركة المشاركين في وضع تصورات مهنية لكل عميل مثل وضع أهداف للعمل ، دراسة الخيارات الوظيفية المتاحة ، إجراء تحليل لجميع البيانات ، إجراء مطابقة لبيانات التقييم على الوظائف المتاحة .
اليوم الثالث :
ج‌.المحاضرة: توظيف المعاقين و التدريب الوظيفي .
سيتم استعراض فنيات و أساليب توظيف المعاقين و تسكينهم في وظائف محددة تشمل على استراتيجيات للتطوير الوظيفي الفردي و أساليب تسويق توظيف المعاقين طويلة المدى تساهم في تعزيز العلاقات مع أرباب العمل. مع التأكيد على تقديم خدمات دعم توظيف المعاقين أثناء العمل كخدمة لأرباب العمل تساهم بأن يتفهموا وجهات النظر الاقتصادية و الإنسانية لعملية التوظيف.
عندما يتم توظيف الفرد المعاق في وظيفة فإنهم سوف يستفيدون من التدريب الوظيفي. و سيتم عرض التدريب الوظيفي على أنها عملية ذات ثلاثة جوانب: تعليم الفرد مهام جديدة و إرشادهم نحو السلوك العملي الايجابي و أن يتعلموا كيف يقيموا علاقات اتصال مع صاحب العمل ، و سيتم شرح وتوضيح مرحلتين رئيسيتين للتدريب الوظيفي: وهي المكثفة و المستمرة أو المتواصلة، و يتم توضيح الفكرة مع دعم استقلال كل فرد و ذلك كقاعدة الكثير من تطبيقات التدريب الوظيفي و قرارات التوظيف.

ح‌. المحاضرة : الدور التسويقي و وسائل التدريب الوظيفي
ستكون للمشاركين في المؤتمر فرصة للعب دور و وضع خطة للتعامل من أصحاب العمل لتوضيح مفهوم التوظيف المدعوم و مهارات العمال ذوي الإعاقة.
نشاط لعب الدور سيتم تنفيذه فيما يتعلق بالمشاكل النمطية التي تحدث في ورشة العمل و المرتبطة بكل من العمل و السلوك. و سيطلع المشاركون بالأدوار المختلفة للعامل ذي الإعاقة و صاحب العمل و مدرب الوظيفة و سوف يسعى المشاركون إلى فهم الظروف المتنوعة و يفكرون في وسائل للعمل من خلالها وسيتم التركيز على الرضا المتبادل, ليس فقط بمساعدة الفرد على الاحتفاظ بالوظيفة , بل و متى ما كان ممكنا بتسهيل تطورهم في مكان العمل.

خ‌. المحاضرة : نشاطات إعداد المعاقين للوظيفة و العمل
سوف تتباين مستوى ودرجة الاستفادة من تلقي خدمات الدعم الوظيفي من فرد لآخر و ستقدم هذه الجلسة استعراضا لنشاطات إعداد المعاقين للوظيفة و العمل التي يمكن تنفيذها بصورة فردية أو ضمن مجموعة. تشمل هذه النشاطات الاستكشاف الوظيفي و الإرشاد حول سلوكيات العمل الايجابية و إعداد السيرة الذاتية و وسائل البحث عن الوظيفة و إعداد المقابلة و تطبيقاتها و سيتم التركيز على استغلال الوسائل المرتبطة بالظروف الواقعية لمكان العمل.

د‌.ورشة عمل: الإرشاد المهني الجماعي
سوف يتطوع المشاركون في هذه الورشة أو سيتم اختيارهم للعب دور أعضاء مجموعة الإرشاد إعداد المعاقين للوظيفة و العمل. و حسب الوقت المتاح يمكن تشكيل عدة مجموعات في نفس الوقت أو واحدة تلو الأخرى ستركز كل مجموعة على موضوع محدد مسبقاً يتعلق بالإعداد لدخول عالم العمل ، مبدئيا قد يساعد مُقدم العرض كل مجموعة و في النهاية سيتم اختيار قائد لكل للمجموعة من المشاركين و سيتم تشجيعهم مع المشاركين على تقديم معرفتهم مجتمعات العمل المحلية.

ذ‌.ورشة عمل: الدور التسويقي و وسائل التدريب الوظيفي:
ستكون للمشاركين في المؤتمر فرصة للعب دور و وضع خطة للتعامل من أصحاب العمل لتوضيح مفهوم التوظيف المدعوم و مهارات العمال ذوي الإعاقة.
نشاط لعب الدور سيتم تنفيذه فيما يتعلق بالمشاكل النمطية التي تحدث في ورشة العمل و المرتبطة بكل من العمل و السلوك. و سيطلع المشاركون بالأدوار المختلفة للعامل ذي الإعاقة و صاحب العمل و مدرب الوظيفة و سوف يسعى المشاركون إلى فهم الظروف المتنوعة و يفكرون في وسائل للعمل من خلالها وسيتم التركيز على الرضا المتبادل, ليس فقط بمساعدة الفرد على الاحتفاظ بالوظيفة , بل و متى ما كان ممكنا بتسهيل تطورهم في مكان العمل.

ر‌.محاضرة : عناصر التدريب الوظيفي
عندما يتم توظيف الفرد المعاق في وظيفة فإنهم سوف يستفيدون من التدريب الوظيفي. و سيتم عرض التدريب الوظيفي على أنها عملية ذات ثلاثة جوانب: تعليم الفرد مهام جديدة و إرشادهم نحو السلوك العملي الايجابي و أن يتعلموا كيف يقيموا علاقات اتصال مع صاحب العمل ، و سيتم شرح وتوضيح مرحلتين رئيسيتين للتدريب الوظيفي: وهي المكثفة و المستمرة أو المتواصلة، و يتم توضيح الفكرة مع دعم استقلال كل فرد و ذلك كقاعدة الكثير من تطبيقات التدريب الوظيفي و قرارات التوظيف.
ز‌.ورشة عمل: لعب دور صاحب العمل للتواصل في حل المشكلات في بيئة العمل.
ستكون للمشاركين في المؤتمر فرصة لعب دور ووضع خطة أو وثيقة للتقرب من أصحاب العمل حول الدعم الوظيفي و مهارات العمال ذوي الإعاقة.
كذلك إذا سمح الوقت, سيتم تنفيذ نشاط لعب الدور المتعلق بالمشاكل الفعلية التي تحدث في ورشة العمل و المرتبطة بكل من العمل و السلوك. سيطلع المشاركون بالأدوار المختلفة للعامل ذي الإعاقة و صاحب العمل و مدرب الوظيفة و سوف يسعى المشاركون إلى فهم الظروف المتنوعة و يفكرون في وسائل للعمل من خلالها.سيتم التركيز على الرضا المتبادل, ليس فقط بمساعدة الفرد على الاحتفاظ بالوظيفة , بل و متى ما كان ممكنا بتسهيل ترقيتهم في العمل.

 

__________________
رد مع اقتباس